Digital transformation
Digital förändring börjar i människan
Digitalisering innebär att med hjälp av IT skapa ökat värde för verksamheten och dess kunder. Det kan medföra förändring av affärsmodell, erbjudande eller arbetssätt. I centrum av digitaliseringen står individen. Det är individer som initierar och leder förändringen och det är individer som använder resultatet. Prové har lång erfarenhet av att leda digitala förändringar. Vi lägger stor vikt vid att arbeta med helheten, både teknik och människor, och att skapa engagemang och delaktighet.
För att lyckas med digital transformation krävs en bra strategi, kundfokus, insikter i teknikens möjligheter, ett effektivt genomförande och förmågan att vara agil. Vår expertis ligger i att kunna stötta i alla delar av digitalisering och att leda förändring. Det är individen som tar första steget, inte tekniken.
Förändringsledning inom byggsektorn
Digitalisering av nya huvudprocesser inom byggbolag
Provés team av konsulter var förändringsledare för införandet av de nya digitaliserade arbetssätten.
Läs merFörändringsledning
Etablering av organisation för digital utveckling
Uppdraget var att ta fram en organisation och arbetssätt för kravinsamling och utveckling av digitala lösningar.
Läs merAgila processer för informationsproduktion
Digitalisering av information inom fordonsindustrin
Användarinformation är ett lagkrav vid försäljning av fordon och bolaget ville satsa på att förbättra kundupplevelsen genom att skapa en intuitiv och kundkoncentrerad digital användarmanual, tillgänglig såväl i bil som via mobilapp och webb.
Läs merModeller och metoder
Modell och metod anpassas utifrån kundernas situation
Prové använder sig av både vedertagna och egenutvecklade modeller och metoder för att skapa förändring. Många av dem nyttjas inom flera kompetensområden. Vi har kompetens och förmåga att bedöma kundens behov och tar ansvar för att skapa den bästa kombinationen för genomförande så att förflyttning sker och önskade effekter uppnås.
Modeller och metoder

Effektanalys
Provés egenutvecklade verktyg effektanalys är en enkel metod som sätter fokus på vad man vill uppnå med sin...
Provés egenutvecklade verktyg effektanalys är en enkel metod som sätter fokus på vad man vill uppnå med sin förändring. Effektanalysen skapar dialog och en gemensam upplevelse för deltagarna och möjligheten att fokusera på det önskade läget genererar positiv energi. Resultatet är en effektkarta, som är en visuell bild att kommunicera kring avseende effekter och vad som behöver göras för att nå önskat läge.

Business Model Canvas – BMC
BMC är en innovativ modell för strategisk utveckling som ger samsyn kring hur verksamheten skapar och levererar kundvärde....
BMC är en innovativ modell för strategisk utveckling som ger samsyn kring hur verksamheten skapar och levererar kundvärde. Modellen kan användas som del av en nulägesbeskrivning, som en grund för omvärldsanalys och potentiella framtidsscenarios. BMC används för att designa, testa och bygga nya affärsmodeller, eller för att utvärdera nuvarande.

Omvärldsanalys
Med insikt i verksamhetens omvärld skapas relation till och förståelse för potentiella intressenter. Att sätta sin verksamhet i...
Med insikt i verksamhetens omvärld skapas relation till och förståelse för potentiella intressenter. Att sätta sin verksamhet i perspektiv och ha kunskap om den marknad man agerar på är avgörande för att förstå förutsättningar och förväntningar. Omvärldsanalys handlar om att kartlägga och analysera faktorer utanför organisationen som grund för strategiska beslut.

Kundinsiktsanalys
Att ha kunden i centrum och ett kundorienterat arbetssätt kräver att verksamheten har djup förståelse för sina kunder...
Att ha kunden i centrum och ett kundorienterat arbetssätt kräver att verksamheten har djup förståelse för sina kunder och en gemensam kundbild. En kundinsiktsanalys ger underlag för att anpassa kommunikation och erbjudanden till olika kundgrupper likväl som den skapar möjlighet att identifiera innovationsmöjligheter och utvecklingspotential av befintligt erbjudande som uppfyller kundens behov.

Processkartläggning
Vid kartläggning av verksamhetens processer bortser man från organisatoriska strukturer och fokuserar på flödet av aktiviteter som skapar...
Vid kartläggning av verksamhetens processer bortser man från organisatoriska strukturer och fokuserar på flödet av aktiviteter som skapar värde för kunden. Man tydliggör och dokumenterar aktiviteter, roller, samband, relationer och kontaktytor. Samsyn på processerna utgör grunden för ett gemensamt arbetssätt, effektivt resursutnyttjande och ständiga förbättringar.

Agil utveckling med Scrum
Prové förändringsleder agil utveckling med Scrum, Kan-ban och andra liknande agila arbetssätt. Beroende på situation och behov kan...
Prové förändringsleder agil utveckling med Scrum, Kan-ban och andra liknande agila arbetssätt. Beroende på situation och behov kan vi agera scrummaster eller produktägare. Vid införande tar vi rollen som agil coach med uppdrag att guida organisationen och dess medarbetare till bästa tillämpningen av Scrum.
Det här kan vi
Förändringsledning
Kompetens i att leda individer och organisationer i förändring är avgörande för att nå önskade effekter med verksamhetsutvecklingen.
Läs merDet här kan vi
Projektledning
Ett framgångsrikt projekt kännetecknas av medvetna och strukturerade arbetssätt för att lyckas i en snabbföränderlig värld.
Läs merDet här kan vi
Organisationskultur
Att aktivt utveckla med kultur och värdegrund handlar om att frigöra potential hos medarbetarna, skapa en hållbar utveckling och attraktiv arbetsmiljö präglad av engagemang och drivkraft för individens och verksamhetens bästa.
Läs merDet här kan vi
Agila arbetssätt
En agil organisation planerar och genomför förändringar på ett effektivt sätt, arbetar ofta tvärfunktionellt har arbetssätt som ger kontinuerlig levereras av utvecklade produkter och tjänster.
Läs merDet här kan vi
Verksamhetsstyrning
Effektfull styrning är en grundläggande förutsättning för verksamheter att uppnå sina mål och förverkliga visionen.
Läs merDet här kan vi
Individ-, Grupp- och Ledarutveckling
Genom att arbeta fokuserat med att utveckla individers, gruppers och ledares potential och effektivitet, skapar Prové förutsättningar att åstadkomma förändring och öka verksamhetsnyttan på riktigt.
Läs mer