Syftet med grupputvecklingen är att skapa hållbara och effektiva grupper som kan tåla att medlemmar kliver i och ur över tid utan att gruppens sammanlagda leverans eller välmående påverkas i för hög utsträckning. För att nå dit krävs det en kultur som bygger på tillit, goda relationer och förmågan att ge och ta emot feedback för att hela tiden bli lite bättre samt en enighet om mål, strategier och uppdrag.

Som medarbetare har vi både krav och möjlighet att bidra i verksamhetens utveckling. Medarbetarskap innebär varje individs ansvar att använda sin potential på bästa sätt, skapa samhörighet med kollegor och andra verksamheter, att visa omsorg, respekt och lojalitet samt att bidra till sin egen och andras arbetsglädje. I arbetet hanteras frågor kring den egna attitydens påverkan på utvecklingen, vikten av att ta eget ansvar och förmågan att bryta invanda mönster.

Ledarskap innebär att leda i minst fyra perspektiv; att leda mig själv, -individer, -grupper och att leda ett uppdrag i verksamheten. Ledarskap handlar om att åstadkomma resultat genom andra och att förstå vad som behöver göras i den gällande situationen med rådande förutsättningar, kopplat till de fyra perspektiven. Att få människor att växa och utvecklas, är det som utvecklar verksamheten.

Facilitering av möten är ett av Provés mest använda verktyg och skapar grunden för involvering av kundens medarbetare. Facilitering handlar om att planera och leda möten på ett sätt som skapar delaktighet, kreativitet och en upplevelse. Facilitatorn tar ansvar för att leda grupper genom processen att åstadkomma resultat i linje med överenskomna mål och som ger deltagarna utveckling och som de känner ägandeskap för.

Provés egenutvecklade verktyg effektanalys är en enkel metod som sätter fokus på vad man vill uppnå med sin förändring. Effektanalysen skapar dialog och en gemensam upplevelse för deltagarna och möjligheten att fokusera på det önskade läget genererar positiv energi. Resultatet är en effektkarta, som är en visuell bild att kommunicera kring avseende effekter och vad som behöver göras för att nå önskat läge.

Ett enkelt och effektivt verktyg som hjälper grupper att utvecklas och bli mer effektiva. GDQ-rapporten tillhandahåller djupa insikter om din grupp och ger information om teamet fortfarande engagerar sig i trygghet, tillhörighet, opposition och/eller konfliktbeteenden som kan komma i vägen för utveckling. Den ger information om det finns avsaknad av tillit, struktur, arbete och vilka produktivitetsbeteenden, om de åtgärdas, som skulle leda till utveckling och effektivitet.