Modell och metod anpassas utifrån kundernas situation

BMC är en innovativ modell för strategisk utveckling som ger samsyn kring hur verksamheten skapar och levererar kundvärde. Modellen kan användas som del av en nulägesbeskrivning, som en grund för omvärldsanalys och potentiella framtidsscenarios. BMC används för att designa, testa och bygga nya affärsmodeller, eller för att utvärdera nuvarande.

Att förstå kundbehov är centralt inför strategiska val, utan potential faller även fantastiska idéer. VPC är ett enkelt men kraftfullt verktyg för tjänsteutveckling och produktutveckling där potentiella intressenters behov är utgångspunkt i utvecklingen av företagets erbjudande.

Provés egenutvecklade verktyg effektanalys är en enkel metod som sätter fokus på vad man vill uppnå med sin förändring. Effektanalysen skapar dialog och en gemensam upplevelse för deltagarna och möjligheten att fokusera på det önskade läget genererar positiv energi. Resultatet är en effektkarta, som är en visuell bild att kommunicera kring avseende effekter och vad som behöver göras för att nå önskat läge.

Med insikt i verksamhetens omvärld skapas relation till och förståelse för potentiella intressenter. Att sätta sin verksamhet i perspektiv och ha kunskap om den marknad man agerar på är avgörande för att förstå förutsättningar och förväntningar. Omvärldsanalys handlar om att kartlägga och analysera faktorer utanför organisationen som grund för strategiska beslut.

En SWOT-analys tydliggör en verksamhets inre och yttre effektivitet och därmed de utvecklingsbehov som finns för att säkra eller förbättra sin position på marknaden. En SWOT-analys skapar en nulägesbild över interna- och externa faktorer i verksamheten och gör det möjligt att utvärdera verksamhetens resurser och dess kapacitet i förhållande till omvärlden.

Facilitering av möten är ett av Provés mest använda verktyg och skapar grunden för involvering av kundens medarbetare. Facilitering handlar om att planera och leda möten på ett sätt som skapar delaktighet, kreativitet och en upplevelse. Facilitatorn tar ansvar för att leda grupper genom processen att åstadkomma resultat i linje med överenskomna mål och som deltagarna känner ägandeskap för.