Ständig kompetensutveckling för ledarskap i förändring
18 december 2024
Att vara expert inom förändringsledning på Prové – en del av Frontit innebär ett löfte om ständig utveckling och förbättring. För oss handlar det om att kontinuerligt skärpa vår förmåga att leda förändring och inspirera såväl våra kunder som oss själva. Med certifieringar inom den internationellt erkända Proscimetodiken har våra konsulter de verktyg som krävs för att skapa hållbara resultat på individnivå.
Genom Proscis ADKAR®-modell kan vi på Prové inte bara identifiera och mäta varje individs framsteg, utan även säkerställa att förändringen är praktiskt användbar och långsiktig. ”Det handlar om att kunna arbeta systematiskt med varje steg i förändringen, från individens första kontakt med förändringen till full acceptans,” förklarar Svenja Schuster Tengnäs förändringsledare på Prové. ”Vi får tydliga resultat som visar hur var och en bidrar till organisationens övergripande framgång.”
För våra konsulter är det också viktigt att ständigt fördjupa förståelsen för Proscimetodiken. Många beskriver hur de konkreta verktygen och den genomarbetade strukturen hjälper till att driva förändringsprojekt med både precision och flexibilitet. ”Det är en metodik som verkligen går på djupet,” berättar Svenja. ”Med den här kunskapen kan vi möta våra kunder där de befinner sig, oavsett om det handlar om ett agilt initiativ eller en mer traditionell omställning.”
Den forskningsbaserade metoden, utvecklad under mer än 20 år, understryker vikten av individens roll i förändringsarbetet – ett synsätt som ligger helt i linje med Provés grundfilosofi. ”För oss handlar förändringsledning alltid om människan, oavsett om det är kunden eller kollegan,” säger Viktoria Flodihn, förändringsledare på Prové. ”Genom att arbeta med varje enskild individs utveckling säkerställer vi hållbara förändringar på ett djupare plan.”
Med certifieringar i ryggen är vi på Prové – en del av Frontit rustade för att skapa varaktig förändring med mätbara resultat. ”Det handlar inte bara om en titel, utan om en kompetens som lyfter hela vårt arbete,” avslutar Viktoria. ”Med Proscis metodik som grund är vi redo att stötta våra kunder genom alla typer av förändringsprocesser, stora som små.”
Läs även:
