Kom i kontakt
EVENT

26/3: Att leda i det komplexa: perspektiv från en kväll på Universeum

Hur skapar vi riktning när verkligheten inte är linjär, svaren inte är givna och förändring är konstant?

Det var utgångspunkten när vi samlade kunder och samarbetspartners på Universeum för att fira 20 år i Göteborg – och samtidigt utforska vad det innebär att vara en strategisk förändringspartner i en allt mer komplex omvärld.

Kvällen tog avstamp i temat komplicerat versus komplext. I våra uppdrag möter vi dagligen organisationer där det inte räcker att analysera och planera – utan där ledarskap, förmågan att navigera i osäkerhet och att skapa riktning tillsammans blir avgörande.

Vi inledde med rymdfilmen STORT i Wisdome – en upplevelse som satte perspektiv på helheter och samband. En påminnelse om vikten av att lyfta blicken när komplexiteten ökar.

Under panelsamtalet delade:

  • Jessica Öhrblad, VD, Logivity AB – ett självständigt bolag som ägs av Volvokoncernen
  • Peter Gjertsson, områdeschef område 4, Sahlgrenska Universitetssjukhuset
  • Eva Essvik, chef för näringslivssamarbeten, partnerskap och digital innovation, GöteborgsOperan
  • Marie Langenfeld, managementkonsult och förändringsledare, Prové – en del av Frontit

sina perspektiv på att leda i komplexa verksamheter.

Marie Langenfeld bidrog också med en kunskapsdel kring hur vi kan förstå och arbeta med skillnaden mellan det komplicerade och det komplexa, och samtalet modererades av Camilla Berglund.

Kvällen blev ett tydligt exempel på det vi själva strävar efter i våra uppdrag, att kombinera perspektiv, erfarenhet och dialog för att skapa verklig förflyttning.

Stort tack till panelen för generösa och insiktsfulla bidrag, till Camilla Berglund för ett engagerande modererande och till Universeum för en upplevelse med hög kvalitet i varje detalj.

Och tack till alla er som var med – för samtalen, mötena och energin.

Vi ser fram emot att fortsätta utveckla organisationer och skapa riktning i det komplexa, tillsammans.

Våra 5 tips för att leda i komplexitet:

  1. Lära sig hantera och till och med uppskatta osäkerhet
  2. Våga testa och experimentera, våga göra misstag
  3. Skapa förutsättningar för psykologisk trygghet i organisationen
  4. Släpp kontrollen, decentralisera arbetet och arbeta med självorganiserande team
  5. Vara förebilder som ledare. Vi är alla ledare!

30 mars 2026

Vill du veta mer om att leda i det komplexa? Marie Langenfeld svarar på dina funderingar:

Aktuellt

Vi håller dig uppdaterad

Ta del av det senaste från Prové. Nyheter, analyser, omvärldsbevakning, evenemang och föreläsningar. Anmäl dig till vårt nyhetsbrev ProvéEffekten så får du dessutom massor av inspiration direkt i din inkorg.

Läs våra tidigare nyhetsbrev här

Prenumerera

Kunskap om förändringsledning

ProvéEffekten från Prové. Kunskap, inspiration, analyser, rapporter och mycket mer. Kommer ut ca 4 gånger/år: