Få förändring att fungera – bygg förmåga

3 december 2025 kl. 8.30–9.15
Webbinarium

De allra flesta organisationer driver förändring på ett eller annat sätt, men få upplever att man får förändringen att fungera i praktiken. Många kämpar med dubbelarbete, förändringströtthet och initiativ som aldrig riktigt får fäste och skapar den nytta man vill åt.

Den verkliga effekten uppnås när man istället bygger den organisatoriska förmågan att förändras. Då kan organisationen driva varje initiativ mer effektivt, med större värde och mer bestående resultat och hantera fler förändringar parallellt.

Den 3 december bjuder vi på Prové – en del av Frontit in till ett webbinarium där våra erfarna konsulter Jan Israelsson och Mikael Berglund utforskar de fem centrala frågorna:

• Vad är organisatorisk förändringsförmåga, och hur skiljer den sig från traditionell förändringsledning?
• Varför behöver ni bygga den nu?
• Hur bygger man upp förmågan steg för steg, tills den blir en del av organisationens DNA?
• Vem behöver driva och äga frågan?
• När vet man att förändringsarbetet verkligen fungerar?

Webbinariet riktar sig till dig som har ansvar för verksamheten och strategins genomförande, oavsett om du är VD, generaldirektör, kommunchef, COO, strategichef eller sitter i ledningsgruppen. Webbinariet är också relevant för dig som arbetar med att driva eller stötta förändring i organisationen.

Tid: 3 december kl. 8.30–9.15 (30 minuters föreläsning följt av 15 minuters frågestund).

Välkommen!

Till anmälan

Talare

Mikael Berglund
Mikael är expert på att omsätta strategi till affärsnytta och har lett omfattande förändringsinitiativ inom digitalisering och verksamhetsutveckling. På NCC etablerade han Business Change Management som förmåga, där förändringsledning blev en obligatorisk del av alla projekt.

Jan Israelsson
Jan är expert på strategisk förändringsledning med över 20 års erfarenhet av att driva komplexa transformationer. På Telia byggde han upp och förankrade förändringsförmåga i hela organisationen, från ledningsnivå till operativa team.