Kom i kontakt

Framtagning av koncerngemensamt verksamhetsledningssystem

Koncernen hade ett behov av att skapa en effektivare och tydligare styrning och ledning av verksamheten med ett ökat fokus på kunden, som på sikt skulle ge ökad konkurrenskraft. Ett team av konsulter från Prové var förändringsledare för programmet som innefattade 13 delprojekt med det övergripande målet att arbeta fram en processorienterad koncerngemensam verksamhetsledning.

Förändringsledningen innebar att utveckla ledningskulturen samt processmognaden i organisationen och stödja delprojekten i deras arbete med att kartlägga och visualisera processer och etablera nya arbetssätt. Resultatet av uppdraget var ett väldefinierat och etablerat styrnings- och kvalitetsledningssystem för hela koncernen.

Aktuellt

Vi håller dig uppdaterad

Ta del av det senaste från Prové. Nyheter, analyser, omvärldsbevakning, evenemang och föreläsningar. Anmäl dig till vårt nyhetsbrev ProvéEffekten så får du dessutom massor av inspiration direkt i din inkorg.

Läs våra tidigare nyhetsbrev här

Nyheter om förändringsledning

Prenumerera

ProvéEffekten, ett nyhetsbrev från Prové med aktuella händelser, analyser och rapporter och mycket mer. Kommer ut ca 4 gånger/år:

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.